تأثير استراتيجية العمليات على إدارة المشروعات الاستراتيجية
قدم مصطفي محمود عبد الغفار أبو الريش فى تأثير استراتيجية العمليات على إدارة المشروعات الاستراتيجية في إحتفالية جيت أكاديمي gate academ مايلى :
المقدمة
قد أصبح الفكر الاستراتيجي شرطا أساسيا لنجاح المنظمات ذات الحجم والقطاعات المختلفة التي تعمل فيها. ولم تعد مفاهيم التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية ضرورية ومطلبا هاما للشركات الكبرى فحسب، بل أصبحت أيضا مطلبا لجميع الإجراءات الرامية إلى التفوق والنجاح وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة، مما دفعها إلى تطبيق هذه المفاهيم في مختلف عملياتها وأنشطتها. وينبغي لأي منظمة، عامة كانت أو خاصة، خدمية أو صناعية، أن تدير عملياتها بحيث تضيف قيمة إلى عملائها، وبإمكان المنظمات، عن طريق اختيار الأساليب والاستراتيجيات المناسبة، أن تصمم وتشغل عمليات لتحقيق الميزة التنافسية المنشودة. وتنتشر هذه المفاهيم في جميع أنواع الصناعات حيث سعى قادة التجارة إلى وضع استراتيجيات وأدوات إدارية جديدة لمعالجة نمو الشركات في عالم تنافسي سريع التغير. وأدى ذلك إلى ظهور إدارة المشاريع قبل بضعة عقود فقط. وابتداء من أوائل الستينات، بدأت الأعمال التجارية وغيرها تدرك قيمة تنظيم المشاريع.
وتطورت هذه الرؤية التي تركز على المشاريع مع بدء فهم المؤسسات لحاجتها الملحة للتواصل والتعاون بين موظفيها مع تكامل عملهم عبر الأقسام المختلفة. لقد أدى التأثير السائد للعمليات واستراتيجياتها في مصير المشاريع والشركات إلى قيام عدد من البحوث والدراسات المبكرة عن العلاقة الإيجابية بين استراتيجية العمليات وإدارة المشاريع، كما تظهر أهمية الاستراتيجية من خلال تطوير قدرات العمليات.
أهمية الدراسة
-
تستمد هذه الدراسة أهميتها العلمية من ضرورة توضيح مفهوم استراتيجية العمليات ودوره في إدارة المشاريع الاستراتيجية.
-
تكمن الأهمية العملية للدراسة في أنه يمكن اعتبار هذه الدراسة مصدر للباحثين والدارسين الذين يودون التعرف أكثر على واقع استراتيجية العمليات، وقد تشكل هذه الدراسة نقطة انطلاق للباحثين والمهتمين لإجراء المزيد من البحوث في هذا المجال.
أهداف الدراسة
تهدف هذه الدراسة إلى: -
-
التعرف على أهمية استراتيجية العمليات.
-
التعرف على كيفية صياغة وتنفيذ استراتيجية العمليات
-
التعرف على تأثير استراتيجية العمليات على إدارة المشروعات الاستراتيجية